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收下蜀羊/禹王/金拇指 北新建材的“天秀”操作你看懂了吗?

2019-11-01 12:42浏览: 来源:未知   
核心摘要:万圣节前夜,北新建材继联合重组西南地区防水龙头企业蜀羊防水正式进军防水行业之后,又打出了让防水行业人仰马翻的第二记重拳,宣布正式联合重组禹王防水集团和河南金拇指防
万圣节前夜,北新建材继联合重组西南地区防水龙头企业蜀羊防水正式进军防水行业之后,又打出了让防水行业人仰马翻的第二记重拳,宣布正式联合重组禹王防水集团和河南金拇指防水!
 

 

至此,北新建材在两个月的时间里先后拿下蜀羊、禹王、金拇指这三家区域龙头防水企业,成为在全国拥有10大防水基地的防水寡头之一,可以说行业前三的位置已提前预定,拥有央企背景的北新建材,在防水行业掀起的并购重组浪潮必将改变整个行业的格局。
 
 
国企的进取和民企的困境
 

 

 
近年来,在国企改革和供给侧改革持续深化背景下,上市国企积极通过并购重组整合优势产能,其治理结构、资产质量均得到进一步优化,打造出一批龙头地位突出的上市平台,并购重组助力国企改革的作用也更加突出。
 
今年以来,上市央企、国企在资本市场中频频发起并购重组,相关数据显示,截止8月初,年内国企并购交易同比增13.38% 。原因主要有两方面:一是政策面上,受国企混改加速推进影响;二是市场方面,相对于民营企业而言,近两年国企的信用环境和资金状况更占优势,并购所需的资金充足,融资条件也相对宽松。
 
另外,民企也着实面临着困境。
 
以中下游制造业行业为代表的民营企业自2016年以来在经营环境上发生了明显变化,一方面,内外部环境变化和产业转型升级的大趋势,叠加环保大督查等政策上的变化,导致企业经营层面利润空间被明显压缩。
 
与之同时,从金融去杠杆的结果上来看,不管是债市集中暴露的违约事件,还是股票市场接连下跌引发的股权质押爆仓风险,民企均首当其冲。债务压顶之下断臂求生是必然,因此,大量民企在积极寻求实力雄厚的“靠山”,这也为并购重组创造了基础。
 
北新建材高歌猛进的背后
 


 

从北新建材在防水行业的一些列“天秀”操作可以看出,并购重组并不是坏事,有其独特的优势和重要性。

 

第一,购买未来发展机会。北新建材从石膏板行业进军到防水行业,通过并购蜀羊、禹王、金拇指直接得到正在经营的发展研究部门,获得时间优势,避免了工厂建设延误的时间;同时减少了三个竞争者,并直接获得其在行业中的位置。
 
第二,发挥协同效应。并购重组让北新建材产生规模经济性,接受新技术减少供给短缺的可能性,可以充分利用未使用生产能力,同时,扩展现存分布网,增加产品市场控制力,吸收关键的管理技能,使多种研究与开发部门融合。
 
第三,提高企业管理效应。北新建材作为以石膏板为主的新型建材行业领导企业,其管理效率远超众多民企,当企业并购后,可以通过更替管理者而提高管理效率,当管理者自身利益与现有股东的利益更好地协调时,也可提高管理效率。
 
第四,降低进入新市场、新行业的门槛。通过并购重组,北新建材的区域龙头战略已初见成效。西南地区有蜀羊,东北地区有禹王,中原地区有金拇指,可以说着三个区域的市场已经对北新建材打开了大门,北新的业务拓展几乎不存在门槛。
 
但值得注意的是,并不是所有的并购重组都会成功。
 
合理的并购重组是高效配置市场资源的有效方式,不合理的并购重组则会破坏市场环境。从当前的监管态势看,严控“忽悠式”并购是重点,证监会监管导向也已逐渐调整为区分对待“忽悠式”重组和合理的产业并购。
 
回到防水行业的话题,你知道北新建材下一个目标是谁吗?防水同仁如何看待北新建材掀起的并购重组狂潮呢?
(责任编辑:admin)
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